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古语云“古之学者必有师。师者,所以传道授业解惑也。”即便是再顶尖的人才,也需要有老师的教导。
博士研究生作为我国的最高学历,能够考上的人一定都是“顶级学霸”了,而能当博士导师的人,实力肯定也是不容小觑的。
但即便博导的自身实力再强,其课堂质量也是需要有人监督的,于是“教育督导”这一岗位便应运而生。

所谓“教育督导”也称“教育视导”,是教育领导机关代表国家行使检查、督促的职责,对下级机关及各级各类学校的工作进行视察、监督、指导的活动。
简单来说,督导就是监督老师课堂表现的一个职务,而监督老师课堂表现的最好方式,就是直接去到班级里听课。
而为了确保真课堂的真实性,督导经常会不打招呼,走到哪个班级,就直接推门进去听课了,打的老师是措手不及,也正是因为如此,老师和督导之间常常会产生一些矛盾,而这种现象在高校中尤其常见。

前不久,江苏某高校的一位年轻的博士导师,就因督导的对课堂的突然造访,导致双方爆发了激烈的矛盾,也引来了无数网友们的关注与讨论。
在网上发帖的是发飙博导的同事,发帖人称,在办公室里吃到了这样一个瓜,说学校里有个年轻的博导和督导吵起来了。

原因是督导在没有和该博导打招呼的情况下,悄悄的从后门溜进了博导的课堂听他讲课,在听完了一节之后,这位督导还对年轻的博导评头论足的,这让年轻的博导很是不爽。
因为那个督导是文科的,教一些人文类的公用科,而他自己教的是“控制工程与测试技术”,两个这专业完全沾不上一点边。

不知道那位督导哪来的勇气,竟然和他说这个部分的知识点就应该这么讲,那个部分的知识点应该那么讲。
年轻的博导认为,督导他一个教文科的,凭什么过来教他一个工科的做事,而且督导不提前打招呼,就直接过来听课的行为也是对他的不尊敬。
之后发帖网友又补充道,这位年轻博导是青年教师大赛一等奖获得者,这是在变相说明该博导的讲课水平应该是不错的。

而对于这件事情,网友们也是有着不同的看法,有网友认为是这位年轻的博导太冲动了,文科督导虽然可能听不懂工科的内容。
但是同为老师,督导对于老师的课堂组织以及表现,还是能看出一些门道的,而课后提出一些建议也是希望任课老师能有所提升。
老师如果觉得督导的建议对自己有帮助那就听一听,如果觉得对自己没帮助,那就“左耳进右耳出”就完事了。

所以这位博导完全没有必要大动肝火,只能说从这件事情能够看出,这位年轻的博导教学质量好不好不知道,脾气倒是不小,动不动就和人发生冲突,果然还是太年轻啊。
不过也有网友对年轻博导的做法表示理解,督导这样偷偷的进入课堂,很容易打乱讲课老师的思路,如果没有督导“捣乱”,可能这位博导的课堂效果会更好。
而且下课后督导还对博导的课堂评头论足,这简直就是在赤裸裸的“挑衅”,博导就算脾气再好,也肯定会生气啊。

其实很多老师都有反映过,督导不打招呼就推门听课的情况不太好,也常常会因此与督导闹出矛盾,但其实“教育督导”这个岗位还是很有存在的必要的。
首先教育督导可以起到一个参谋的作用,教育督导主要的任务就是监督老师的课堂效果,那么在这个过程中肯定会遇到很多教学上存在的问题。

教督组可以将这些问题进行具体的分析和研究,并提出改进工作的意见和建议,这些建议对于提高学校教学质量是十分有益的。
其次,教督也能够起到一个信息反馈的作用,教学信息的收集与反馈是教学质量监控体系中很重要的一环。
教督听课面很广、量很大,在与学生和教师的接触中,可以及时了解他们对教学管理部门的意见,了解教师对学生学风方面的意见,了解学生对教师师德、教学态度、敬业精神的意见。

最后就是桥梁的作用,督导组是联系学校与各教学单位、广大师生的桥梁和纽带,学校工作的基础在基层,而基层教学单位的师生对教学改革和整体发展有切身体验,最有发言权。
他们有很多好的思路、办法和经验,也有许多困难与苦衷,需要及时总结和反映,由于督导组的存在,在学校领导和教师、学生之间就架起了一座相互沟通的桥梁。

